+7(812) 380-25-19
7 октября в конгрессном бизнес-центре «ПетроКонгресс» состоялся Второй ежегодный Форум «Будущий Петербург. Цели, ценности, проекты». Мероприятие стало ключевым событием года в рамках долгосрочного проекта «Будущий Петербург», инициированного медиахолдингом «РБК» в 2008 г, и собрало более 250 участников. Разные слои городских элит — руководители комитетов Правительства Санкт-Петербурга, экспертных институтов и крупнейших компаний, лидеры креативного класса и молодые предприниматели обсудили вызовы, стоящие перед городом, и направление необходимых изменений. Форум сыграл объединительную роль, дав старт инициативам, направленным на обновление и развитие Петербурга.
На открытии Форума была объявлена идеология проекта «Будущий Петербург». Как сказала его руководитель Елена Кром, «есть активный городской класс — деятели, которые успешны в своих отраслях и областях жизни, и которым не все равно, что будет с Петербургом дальше. И есть общая мечта: о современном, комфортном, ярком Санкт-Петербурге, где захотят остаться жить наши дети, и где они смогут максимально полно себя реализовать. Участники проекта совместно обсуждают идеи, направленные на создание такого города, и совместно ищут пути их реализации». Как она резюмировала, «Петербург развивается не только сверху, но и снизу, и сбоку. Формирование города следующих поколений силами активного городского класса является целью Форума и проекта „Будущий Петербург“ в целом».
Деловая программа Форума состояла из трех панельных дискуссий. Первая из них — «Цели и ценности горожан» — ставила задачу понять, что ожидают от города живущие в нем люди и как они видят ключевые потребности своих детей. Во вступительным докладе директор Центра синергийной антропологии ГУ-ВШЭ (Москва) Олег Генисаретский отметил, что выработка ценностных ориентиров для общества — это прямая задача гуманитарной интеллигенции, и потому на ней лежит большая ответственность. «Надо думать, надо вникать, надо понимать, чего мы хотим и куда мы идем, — и ответы на эти вопросы не способно дать развитие технологий. Такие ответы могут появиться только в результате сложной и кропотливой мыслительной работы, которую мы как люди думающие и деятельные обязаны взять на себя», — резюмировал он.
Евгений Елин — председатель Комитета по экономике, промышленной политике и торговле — подчеркнул, что Петерубргу нужен новый программный документ, определяющий стратегические цели города. «Действующая программа социально-экономического развития Петербурга — правильный документ, но она не работает», — заметил он. Модератор дискуссии, проректор Европейского Университета в СПб Вадим Волков заметил, что за целями, обозначенными в действующей программе, не стоит человек, и что эти цели никак не соотносятся с Петербургом — «такая программа могла бы быть у любого другого города, будь то Владивосток или Рязань». Другие участники согласились с тем, что ни актуальной стратегии, ни актуального бренда, основанных на ключевых ценностях горожан, Петербург сегодня не имеет. В частности, руководитель архитектурной компании RMJM Филипп Никандров заметил: «городу нужна ясная стратегия, работающая на долгосрочную перспективу, на следующие поколения. Пока ее нет, город развивается хаотично». «Необходимо инвестировать в обновленный бренд города, — добавил и.о. декана Высшей школы менеджмента СПбГУ Сергей Кущ. — Уже недостаточно делать акцент на тех сильных сторонах города, о которых давно известно».
Главной целью новой стратегии города, по мнению Евгения Елина, должна стать «борьба за людей — качественный человеческий капитал, который город обязан приумножать». Как он пояснил, «первое, в чем заинтересован Петербург — в притоке умных, талантливых, неординарных людей. Будут такие люди — разберемся и с промышленной политикой, и со всеми другими задачами». Для достижения стратегической цели необходимо, по его словам, повысить привлекательность города для человека. Председатель Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Правительства СПб Алексей Чичканов высказался за «комфорт для жизни и для ведения бизнеса» в качестве основной цели города. Предприниматель Олег Жеребцов назвал главной целью «умное» предпринимательство, в которое входит преобладание наукоемких производств, развитие логистики, решение транспортных и инфраструктурных проблем, а также экология.
«Комфорт для общения» в качестве ключевой ценности выделил директор по связям с общественностью Северо-Западного филиала ОАО «Мегафон» Александр Цыпкин. По его мнению, в городе появится оптимальная для коммуникации среда, когда будут решены следующие задачи: во-первых, в любой точке города появится высокоскоростной доступ в интернет; во-вторых, когда в городе, в том числе благодаря блогосфере, между горожанами и властью наладятся прозрачные, честные отношения; и, в-третьих, поменяется подход к образованию, и оно станет быстро реагировать на ускоряющиеся темпы развития цивилизации. В результате дискуссии был составлен макет для новых стратегии и бренда города — карта ключевых, по мнению собравшихся, целей и ценностей города. Второй модератор дискуссии — социолог, бренд-мейкер Александр Новиков констатировал, что ее составляющие вместе складываются в понятие «качество жизни».
Вторая дискуссия Форума — «Петербург — культурная и креативная столица мира» — рассматривала пути формирования привлекательной городской среды за счет развития творческих индустрий. С вступительным докладом на дискуссии выступил Министр культуры Пермского края Борис Мильграм. По его словам, Пермь выбрала культуру в качестве стержня построения своего бренда, столкнувшись с глубоким кризисом самоидентификации. «Вся экономика города строилась на добывающей промышленности, но в последние десятилетия она была вынесена за пределы города, и оказалось, что Пермь — не индустриальный центр, как привыкли думать горожане, а город без собственного „я“, — рассказал он. — Когда из города уходит промышленное производство, вокруг которого строилась вся жизнь, вдруг оказывается, что единственное, вокруг чего эта жизнь может строиться сейчас — это человек. А культура — это то, через что человек становится человеком и осознает себя».
Выступление Министра Пермского края вызвало в зале бурное обсуждение того, продолжает ли Петербург оставаться культурной столицей, или же он уступил это звание другим городам, включая Пермь. Показательно, что крайние позиции — «однозначно остается» или «однозначно нет» — заняли немногие. Большинство затруднилось с ответом, что, по мнению модератора дискуссии Льва Лурье, само по себе показательно: «если петербуржцы растерянно молчат, когда им задается вопрос о том, является ли их город культурной столицей страны — т.е. дается самое распространенное определение его идентичности — это само по себе свидетельство глубокого кризиса».
По словам советника председателя Комитета по культуре Правительства Петербурга Полины-Терезы Давыдовой, город разрабатывает принципиально новые программы по развитию креативной среды Петербурга. В том числе, комитетом начат конкурс, в рамках которого город готов выделять деньги на культурные проекты. Однако главная проблема состоит в том, что сами представители творческих индустрий — не инициативны. «Показательно, что с момента запуска конкурса в начале лета 2010 года в Комитет по культуре пришло всего 4 заявки», — резюмировала спикер.
Третья дискуссия Форума была посвящена девелопменту, который меняет город. Как отметил модератор дискуссии руководитель ЦСР «Северо-Запад» Владимир Княгинин, девелоперские проекты могут как гармонизировать городскую среду, так и, напротив, разрушать ее и вносить существенный дисбаланс. Его коллега — вице-президент Банка «ВТБ» Александр Ольховский — продолжил его мысль: «Город — это живой организм. Он рождается, развивается и растет, достигает своей зрелости. Именно в периоде зрелости он проводит большую часть своей жизни. После периода зрелости может начаться угасание. Но задача девелоперов, строителей, архитекторов, — сделать все, чтобы город жил и развивался максимально долго».
Участники дискуссии пытались найти ответ на вопрос, как сохранить баланс между сохранением и развитием. В частности, в своем докладе Сергей Чобан — генеральный директор компании NPS Choban Voss, один из наиболее успешных российских архитекторов, работающих заграницей, — подчеркнул, что при реализации любых девелоперских проектов в первую очередь необходимо помнить о «генетическом коде города». По его словам, существуют «города объектов», где ценность отдельных памятников превышает ценность ансамблей, и «города пространств», где, наоборот, второе превалирует над первым. Санкт-Петербург — это «город пространства», целостность которого нельзя утратить.
Исполнительныйдиректор ОДЦ «Охта» Александр Бобков в качестве комментария отметил: «ответственность девелопера перед городом должна быть безусловной — с этой мыслью невозможно спорить. Но предметом актуальной дискуссии является не только качество архитектурной среды, но и функции тех новых территорий, которые необходимы такому большому городу, как Петербург». Как подчеркнул Александр Бобков, у мегаполиса постоянно возникают новые потребности, и поэтому отказаться от развития городского пространства — невозможно.
Участники дискуссии обозначили несколько задач, решаемых проектами развития. Одна из важнейших, по словам Сергея Чобана, — «вывоз промышленных предприятий и реогранизация промышленных территорий под общественные пространства». В качестве примера проектов, меняющих город, г-н Чобан привел «Набережную Европы», которая «возвращает пространство европейского города его жителям». Другая важнейшая задача новых девелоперских проектов, как отметил Кшиштоф Поморски — технический директор Группы компаний высотных и подземных сооружений (ВиПС) Петербурга, — разгрузить город от автотранспорта. В этом смысле показательным является проект строительства Второй сцены Мариинского театра, в рамках которого создаются масштабные подземные парковки — полученный опыт, в случае успеха, предполагается распространить и на другие территории города. [Третья задача, акцентированная на дискуссии, — улучшение экологической ситуации, что достигается проектами «зеленого строительства», и четвертая — создание новых пространств для комфортной работы бизнеса. «В случае „Охта-Центра“, стратегический инвестор взял на себя смелость стать локомотивом функционального развития Санкт-Петербурга в части создания современного делового пространства, формирования условий для привлечения в наш город средних, крупных и очень крупных компаний и, в конечном счете, условий для развития бизнеса», — отметил Александр Бобков. Резюмируя тему сохранения и развития городского пространства, Владимир Княгинин подчеркнул: «есть место, где всегда тихо, спокойно и красиво, где время течет неторопливо, и это место называется — кладбище».
Другой акцент сделал председатель комитета по строительству правительства СПб Вячеслав Семененко, сказав, что развитие города — в том числе, в области градостроения — во многом, определяется качеством дискуссии на эту тему. «Та дискуссия, которая пока есть в городе, ведется на очень низком уровне». Вячеслав Семененко объявил, что готов выступить инициатором работы трех экспертных групп — по формированию новых предложений в области градостроения, архитектуры и социально-экономической политики, и будет рад, если другие участники форума создадут альтернативные группы. «А потом мы сравним результаты наших обсуждений», — заметил он. На дискуссии «Петербург — культурная столица» с аналогичным предложением выступил генеральный директор ГлавСlub Игорь Тонких. «Креативным лидерам стоит написать концепцию культурного развития Петербурга, соответствующую их ожиданиям, и я с радостью приму участие в такой работе», — заявил он. Таким образом, идея форума — развитие города «сбоку и снизу» силами активного городского класса — была поддержана и получит развитие. Уже сформированные на мероприятии идеи и предложения будут обобщены, оформлены и опубликованы в виде резолюции.