+7(812) 380-25-19

Активный класс проектирует Петербург будущего

Среда, Октябрь 13, 2010

7 октября в конгрессном биз­нес-центре «ПетроКонгресс» состоялся Второй ежегодный Форум «Будущий Петербург. Цели, ценности, проекты». Мероприятие стало ключе­вым событием года в рамках долгосрочного проекта «Бу­дущий Петербург», иниции­рованного медиахолдингом «РБК» в 2008 г, и собрало бо­лее 250 участников. Разные слои городских элит — руко­водители комитетов Прави­тельства Санкт-Петербурга, экспертных институтов и крупнейших компаний, ли­деры креативного класса и молодые предприниматели обсудили вызовы, стоящие перед городом, и направле­ние необходимых измене­ний. Форум сыграл объеди­нительную роль, дав старт инициативам, направлен­ным на обновление и разви­тие Петербурга.

На открытии Форума была объявлена идеология проек­та «Будущий Петербург». Как сказала его руководитель Еле­на Кром, «есть активный го­родской класс — деятели, кото­рые успешны в своих отраслях и областях жизни, и которым не все равно, что будет с Пе­тербургом дальше. И есть об­щая мечта: о современном, комфортном, ярком Санкт-Пе­тербурге, где захотят остаться жить наши дети, и где они смо­гут максимально полно себя реализовать. Участники про­екта совместно обсуждают идеи, направленные на созда­ние такого города, и совмест­но ищут пути их реализации». Как она резюмировала, «Пе­тербург развивается не только сверху, но и снизу, и сбоку. Фор­мирование города следующих поколений силами активного городского класса является це­лью Форума и проекта „Буду­щий Петербург“ в целом».

Деловая программа Фо­рума состояла из трех панель­ных дискуссий. Первая из них — «Цели и ценности горожан» — ставила задачу понять, что ожидают от города живущие в нем люди и как они видят ключевые потребности своих детей. Во вступительным до­кладе директор Центра синергийной антропологии ГУ-ВШЭ (Москва) Олег Генисаретский отметил, что выработка цен­ностных ориентиров для об­щества — это прямая задача гу­манитарной интеллигенции, и потому на ней лежит боль­шая ответственность. «Надо думать, надо вникать, надо понимать, чего мы хотим и куда мы идем, — и ответы на эти воп­росы не способно дать разви­тие технологий. Такие ответы могут появиться только в ре­зультате сложной и кропотли­вой мыслительной работы, ко­торую мы как люди думающие и деятельные обязаны взять на себя», — резюмировал он.

Евгений Елин — предсе­датель Комитета по экономи­ке, промышленной политике и торговле — подчеркнул, что Петерубргу нужен новый про­граммный документ, опреде­ляющий стратегические цели города. «Действующая про­грамма социально-экономи­ческого развития Петербур­га — правильный документ, но она не работает», — заме­тил он. Модератор дискуссии, проректор Европейского Уни­верситета в СПб Вадим Вол­ков заметил, что за целями, обозначенными в действую­щей программе, не стоит че­ловек, и что эти цели никак не соотносятся с Петербур­гом — «такая программа мог­ла бы быть у любого другого города, будь то Владивосток или Рязань». Другие участни­ки согласились с тем, что ни актуальной стратегии, ни ак­туального бренда, основан­ных на ключевых ценностях горожан, Петербург сегодня не имеет. В частности, руко­водитель архитектурной ком­пании RMJM Филипп Никандров заметил: «городу нужна ясная стратегия, работающая на долгосрочную перспекти­ву, на следующие поколения. Пока ее нет, город развивает­ся хаотично». «Необходимо инвестировать в обновлен­ный бренд города, — добавил и.о. декана Высшей школы менеджмента СПбГУ Сергей Кущ. — Уже недостаточно де­лать акцент на тех сильных сторонах города, о которых давно известно».

Главной целью новой стратегии города, по мне­нию Евгения Елина, должна стать «борьба за людей — ка­чественный человеческий ка­питал, который город обязан приумножать». Как он пояс­нил, «первое, в чем заинтере­сован Петербург — в притоке умных, талантливых, неор­динарных людей. Будут такие люди — разберемся и с про­мышленной политикой, и со всеми другими задачами». Для достижения стратегичес­кой цели необходимо, по его словам, повысить привлека­тельность города для челове­ка. Председатель Комитета по инвестициям и стратеги­ческим проектам Правитель­ства СПб Алексей Чичканов высказался за «комфорт для жизни и для ведения бизнеса» в качестве основной цели го­рода. Предприниматель Олег Жеребцов назвал главной це­лью «умное» предпринима­тельство, в которое входит преобладание наукоемких производств, развитие логис­тики, решение транспортных и инфраструктурных про­блем, а также экология.

«Комфорт для общения» в качестве ключевой ценности выделил директор по связям с общественностью Северо-Западного филиала ОАО «Мега­фон» Александр Цыпкин. По его мнению, в городе появится оптимальная для коммуника­ции среда, когда будут решены следующие задачи: во-первых, в любой точке города появится высокоскоростной доступ в ин­тернет; во-вторых, когда в горо­де, в том числе благодаря блогосфере, между горожанами и властью наладятся прозрачные, честные отношения; и, в-третьих, поменяется подход к обра­зованию, и оно станет быстро реагировать на ускоряющие­ся темпы развития цивилиза­ции. В результате дискуссии был составлен макет для новых стратегии и бренда города — карта ключевых, по мнению собравшихся, целей и ценнос­тей города. Второй модератор дискуссии — социолог, бренд-мейкер Александр Новиков констатировал, что ее состав­ляющие вместе складываются в понятие «качество жизни».

Вторая дискуссия Фору­ма — «Петербург — культурная и креативная столица мира» — рассматривала пути форми­рования привлекательной городской среды за счет разви­тия творческих индустрий. С вступительным докладом на дискуссии выступил Министр культуры Пермского края Бо­рис Мильграм. По его словам, Пермь выбрала культуру в ка­честве стержня построения своего бренда, столкнувшись с глубоким кризисом самои­дентификации. «Вся экономи­ка города строилась на добы­вающей промышленности, но в последние десятилетия она была вынесена за пределы го­рода, и оказалось, что Пермь — не индустриальный центр, как привыкли думать горожане, а город без собственного „я“, — рассказал он. — Когда из города уходит промышленное произ­водство, вокруг которого стро­илась вся жизнь, вдруг ока­зывается, что единственное, вокруг чего эта жизнь может строиться сейчас — это чело­век. А культура — это то, через что человек становится чело­веком и осознает себя».

Выступление Минист­ра Пермского края вызвало в зале бурное обсуждение того, продолжает ли Петербург ос­таваться культурной столи­цей, или же он уступил это звание другим городам, вклю­чая Пермь. Показательно, что крайние позиции — «однознач­но остается» или «однозначно нет» — заняли немногие. Боль­шинство затруднилось с отве­том, что, по мнению модерато­ра дискуссии Льва Лурье, само по себе показательно: «если пе­тербуржцы растерянно молчат, когда им задается вопрос о том, является ли их город культур­ной столицей страны — т.е. да­ется самое распространенное определение его идентичнос­ти — это само по себе свидетель­ство глубокого кризиса».

По словам советника пред­седателя Комитета по культу­ре Правительства Петербурга Полины-Терезы Давыдовой, город разрабатывает принци­пиально новые программы по развитию креативной среды Петербурга. В том числе, коми­тетом начат конкурс, в рамках которого город готов выделять деньги на культурные проекты. Однако главная проблема со­стоит в том, что сами предста­вители творческих индустрий — не инициативны. «Показатель­но, что с момента запуска кон­курса в начале лета 2010 года в Комитет по культуре пришло всего 4 заявки», — резюмирова­ла спикер.

Третья дискуссия Форума была посвящена девелопменту, который меняет город. Как отметил модератор дискус­сии руководитель ЦСР «Севе­ро-Запад» Владимир Княгинин, девелоперские проекты могут как гармонизировать го­родскую среду, так и, напротив, разрушать ее и вносить сущес­твенный дисбаланс. Его кол­лега — вице-президент Банка «ВТБ» Александр Ольховский — продолжил его мысль: «Го­род — это живой организм. Он рождается, развивается и рас­тет, достигает своей зрелости. Именно в периоде зрелости он проводит большую часть своей жизни. После периода зрелос­ти может начаться угасание. Но задача девелоперов, строи­телей, архитекторов, — сделать все, чтобы город жил и разви­вался максимально долго».

Участники дискуссии пы­тались найти ответ на вопрос, как сохранить баланс между со­хранением и развитием. В част­ности, в своем докладе Сергей Чобан — генеральный дирек­тор компании NPS Choban Voss, один из наиболее успешных российских архитекторов, ра­ботающих заграницей, — под­черкнул, что при реализации любых девелоперских проектов в первую очередь необходимо помнить о «генетическом коде города». По его словам, сущес­твуют «города объектов», где ценность отдельных памятни­ков превышает ценность ансам­блей, и «города пространств», где, наоборот, второе превали­рует над первым. Санкт-Петер­бург — это «город пространства», целостность которого нельзя утратить.

Исполнительныйдиректор ОДЦ «Охта» Александр Боб­ков в качестве комментария отметил: «ответственность девелопера перед городом долж­на быть безусловной — с этой мыслью невозможно спорить. Но предметом актуальной дис­куссии является не только ка­чество архитектурной среды, но и функции тех новых тер­риторий, которые необходимы такому большому городу, как Петербург». Как подчеркнул Александр Бобков, у мегаполи­са постоянно возникают новые потребности, и поэтому отка­заться от развития городского пространства — невозможно.

Участники дискуссии обоз­начили несколько задач, решае­мых проектами развития. Одна из важнейших, по словам Сер­гея Чобана, — «вывоз промыш­ленных предприятий и реогранизация промышленных территорий под обществен­ные пространства». В качест­ве примера проектов, меняю­щих город, г-н Чобан привел «Набережную Европы», кото­рая «возвращает пространство европейского города его жите­лям». Другая важнейшая задача новых девелоперских про­ектов, как отметил Кшиштоф Поморски — технический ди­ректор Группы компаний высо­тных и подземных сооружений (ВиПС) Петербурга, — разгру­зить город от автотранспорта. В этом смысле показательным является проект строительства Второй сцены Мариинского те­атра, в рамках которого созда­ются масштабные подземные парковки — полученный опыт, в случае успеха, предполага­ется распространить и на дру­гие территории города. [Третья задача, акцентированная на дискуссии, — улучшение эколо­гической ситуации, что дости­гается проектами «зеленого строительства», и четвертая — создание новых пространств для комфортной работы биз­неса. «В случае „Охта-Центра“, стратегический инвестор взял на себя смелость стать ло­комотивом функционально­го развития Санкт-Петербурга в части создания современно­го делового пространства, фор­мирования условий для при­влечения в наш город средних, крупных и очень крупных ком­паний и, в конечном счете, ус­ловий для развития бизнеса», — отметил Александр Бобков. Резюмируя тему сохранения и развития городского про­странства, Владимир Княгинин подчеркнул: «есть мес­то, где всегда тихо, спокойно и красиво, где время течет нето­ропливо, и это место называет­ся — кладбище».

Другой акцент сделал пред­седатель комитета по строи­тельству правительства СПб Вячеслав Семененко, сказав, что развитие города — в том чис­ле, в области градостроения — во многом, определяется качес­твом дискуссии на эту тему. «Та дискуссия, которая пока есть в городе, ведется на очень низ­ком уровне». Вячеслав Семе­ненко объявил, что готов высту­пить инициатором работы трех экспертных групп — по форми­рованию новых предложений в области градостроения, архи­тектуры и социально-экономи­ческой политики, и будет рад, если другие участники форума создадут альтернативные груп­пы. «А потом мы сравним ре­зультаты наших обсуждений», — заметил он. На дискуссии «Пе­тербург — культурная столица» с аналогичным предложени­ем выступил генеральный ди­ректор ГлавСlub Игорь Тонких. «Креативным лидерам стоит на­писать концепцию культурного развития Петербурга, соответс­твующую их ожиданиям, и я с радостью приму участие в та­кой работе», — заявил он. Таким образом, идея форума — разви­тие города «сбоку и снизу» си­лами активного городского класса — была поддержана и по­лучит развитие. Уже сформиро­ванные на мероприятии идеи и предложения будут обобщены, оформлены и опубликованы в виде резолюции.

Газета «РБК daily» Санкт-Петербург № 156 (619)